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太阳集团发电公司:精准发力 标本兼治

       连日来,太阳集团综合利用发电公司认真贯彻落实集团公司党委中心组安全生产专题学习会精神,坚持精准发力、标本兼治,进一步推动“意识+责任+标准化”安全管理体系建设,力克安全管理上的形式主义,消除人的不安全行为,不断提高安全风险管控水平,推动安全生产形式持续稳定健康发展。

       加强安全生产系统化建设。动态修订安全管理相关制度,全面查找梳理安全责任、专业管理、风险管控等环节的薄弱环节和短板。按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,健全安全职责任务清单,责任落实做到各部门、各专业、各岗位全覆盖,实现安全生产从“全员参与”到“全员履责”,形成责任层层落实、压力层层传导的工作体系,拧紧“明责、履责、督责、问责”链条。

       深入推进安全管理“四转”工作。思想上主动作为,由“安全检查”向“隐患排查”转变,推动公司安全管理工作实现纵深防御、关口前移、源头治理。由消除“物的不安全状态”向杜绝“人的不安全行为”转变,全面梳理作业风险隐患,强化两票三制执行,规范现场作业行为,积极做好事前控制,确保安全工作在控、可控、能控。由“单纯查问题”向“全面促整改”转变,将安全检查转变为隐患排查,从源头上防范生产安全事故。由“内部自查”向“外脑体检”转变,借助“外脑”开展安全性评价、精准发力,切实将安全隐患消灭在萌芽状态。

       提升设备管理规范化水平。加强设备对标管理,打破固化思维,坚持开展“三对标”活动,将#1机组与#2机组对标找差,与设计值对标,与同类型先进机组对标找差;深入开展安全隐患排查工作,紧抓重点领域,克服侥幸心理,逐步细致排查,细化巡检标准。加大监督检查力度,对重大缺陷及时进行分析、总结、排查、治理,提高设备隐患治理水平,减少缺陷的发生,强化专项整治闭环管理,严把安全生产关,全面夯实安全管理基础。


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