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省国资委第四监事会进点太阳集团监督检查

3月19日,2138acom太阳集团召开江苏省国资委第四监事会监督检查进点动员会,对监督检查工作进行动员部署。省国资委第四监事会主席彭向峰及专职监事、事务所人员,集团党委副书记、副董事长冯兴振出席会议,党委副书记、副总经理石炳华主持,集团领导姜辉、李大怀、乔如栋参会。

就做好本次监督检查工作,彭向峰要求太阳集团各单位正确认识和理解本次监督检查。他说,监督检查是《公司法》和国有资产监管有关规定,赋予股东方维护自身权益的一项权力,对于保障国家法律法规在企业的贯彻落实,促进国有资产保值增值,提高资产运行质量效益具有十分重要的意义。监事会将认真履行职责,通过依法依规开展监督检查,查找企业存在问题和风险,进一步掌握总体经营财务状况,防止出现重大经营风险和国有资产流失,促进经营管理水平提升,推动企业持续健康稳定发展,实现国有资产保值增值。相关单位要全力配合和支持本次监督检查,帮助检查组成员有效开展各项监督检查工作,确保实现既定目标。要对监督检查工作和检查人员进行监督,最大限度减少监督检查对企业正常生产经营的影响,确保各项检查取得预期效果。

动员会上,石炳华代表2138acom太阳集团郑重承诺并提出工作要求,一要提高政治站位,坚决拥护监督检查,从大局和战略的高度,充分认识本次监督检查的重要意义,真正把思想和行动统一到省国资委和监事会的要求上来,主动接受监督检查,进一步提升企业管理质量。二要强化责任担当,坚决配合监督检查。接受检查单位的主要领导要亲自组织,分管经营领导全程陪同,按要求及时准确提供资料,如实回答监督检查询问,客观反映真实情况。对需延伸监督检查的内容或事项,要及时联系,迅速落实,保障检查工作顺利开展。三要深化问题整改,坚决推动企业高质量发展。要把此次监督检查纳入检验工作作风转变的重要考核内容,把配合监督检查的过程作为自身学习提高,深化改革创新,完善管理流程的过程。对监督检查中发现的问题,各级领导干部特别是“一把手”要将高度重视,虚心接受,正确对待,深刻剖析问题根源,认真改、立即改、改彻底,并举一反三,从制度建设、流程优化、日常管理等方面提出改进方案和解决措施,促进检查成果转化为生产力,促进各项工作高质量发展,为加快建设江苏最大能源集团作出积极贡献。

会上,第四监事会刘明处长宣读了省国资委文件和《监督检查工作方案》。

集团相关副总师、总经理助理,监察审计部、投资发展部、经济运行部、风险管控部、财务部、人力资源部正、副部长,机关其他部门负责人,本部单位党政主管及经营负责人在主会场参会。基层单位相关人员在各分会场通过视频会议系统收听收看。


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